Estuvo leyendo uno de mis blogs favoritos, GigaOm, sobre documentos sobre las finanzas de Facebook que salieron a luz recientemente. Aunque la empresa generó $77 millones en ganancias en el 2010, podría generar hasta $1.000 millones de dolares este año.
TechCrunch hasta publicó una tabla mostrando de donde vienen los ingresos de la compañia y me sorprendió la cifra de $75 millones de dolares como “run rate” de objetos virtuales porque yo pensaba que la cifra era aún mayor. Mientras tanto, es interesante que, mientras Facebook sigue sin estar en la bolsa, se rumora que Linkedin saldrá a bolsa este año.
Hay una citacion interesante al final del articulo de GigaOm de un analista de Piper Jaffray quien dice que Facebook sigue quitandole ingresos de publicidad a Google. Hay muchos que piensan que Google tiene que hacer algo para contrarestar la creciente importancia de Facebook incluyendo a un analista que, interesantemente, piensa que Google debería comprar a Amazon!
Finalmente, no sólo es Facebook, sitios como Quora para preguntas y respuestas y Groupon en compras grupales para establecimientos locales, están creciendo mucho gracias al compoenente social. Muchos se preguntan si Google cedió este espacio a Facebook y otros o si su producto Googleme va posicionarlos mejor dentro de este espacio.
Abajo hay una version mas grande del Infographic de VisualEconomics sobre la economia de Facebook:
TechCrunch even published a table showing their different revenue line items. I was actually surprised by the $75M run rate for virtual goods that, although substantial, was lower than I had thought it would be. It’s interesting to note, also, that while Facebook stays private, Linkedin is rumored to soon go public.
There’s an interesting quote at the end of the GigaOm article from a Piper Jaffray analyst stating that Facebook continues to take advertising revenue away from Google. There’s definitely a lot of conjecture about what Google should be doing in regards to social media. One of their own VPs actually made a statement to the effect that they’re letting Facebook take over that space. Talking more about Google, I found a recent article by David Linthicum quite interesting. In that article, he talks about why Google should acquire Amazon!
Finally, it’s not only about Facebook, other sites like Quora and Groupon are growing rapidly thanks to their social component. Many ask if Google has ceded this space to Facebook and others or whether their GoogleMe product might better position them in this space. What do you think? Will “social” increase or decrease Google’s relevance over time or is that the wrong question to ask?
Below is a larger version of the Facebook Economy Infographic from VisualEconomics:
Este es el video del logo de Google en burbujas como se está viendo hoy en EEUU y Canada en anticipación a un gran anuncio mañana. Mañana durante el Tropical Gringo Show a las 7:30pm (hora Colombiana), Thomas y yo estaremos hablando sobre el significado del anuncio de Google. Mi prognóstico es que tiene algo que ver con la gran cantidad de adquisiciones que la compañia ha estado ejecutando en el area de medios sociales y, mas especificamente, juegos para medios sociales.
Ayer estuve almorzando y hablando con Thomas (Floracks) sobre nuestro show de nuestra noche. Decidimos que las 8pm era muy tarde, especialmente para nuestros amigos en Cono Sur. Vamos a transmitir a las 7pm hora Colombiana. Tambien, hay mucho de que hablar hoy. Los rumores se ponen cada dia mas fuertes sobre lo que Google va lanzar con su proyecto secreto de “Google Me” y lo que Facebook va hacer para contrarestar esto. En el ultimo show, Thomas mencionó que deberiamos hablar sobre el “parallel Internet” pero lo mencionó al final del programa entonces lo hablaremos en este programa. Esta semana, Google compró una empresa de virtual currency y tambien una empresa enfocada en juegos digitales en Brasil, Mentez, recibio fondos de unos inversionistas en Nueva York. Finalmente, HP perdio su CEO por un escandalo. Mucho de que hablar.
Esta noche estaremos de nuevo transmitiendo el Tropical Gringo Show junto con Thomas Floracks. Primero que todo, esta vez necesito recordar de presionar el boton de grabacion! Luego, se enviará el Tweet del evento pidiendo un retweet y le pediremos a nuestra audiencia que se presente por chat.
Por mi parte, voy a hablar sobre un evento donde me desempeñe de nuevo como juez de una competencia. Esta vez, junto con otros jueces, calificamos unos proyectos de directivos de Universidades para crear iniciativas de fomento de startups. Daré mis impresiones sobre lo que vi. Tambien hablare de unos articulos que escribi en VentureBeat sobre una empresa impresionante Isrealita que tiene un software para manejar campañas de Google, sobre una adquisicion por parte de Adobe y, finalmente, otro sobre una reunion que sostuvo Microsoft con analistas de inversion.
Estoy seguro que Thomas tendrá unos temas interesantes y, mejor que eso, estoy seguro que tendremos un buen debate sobre cualquier punto o tema que la audiencia nos manda. Así que piensan en algun tema sobre el cual tienen mucho interes y/o una opinion fuerte. Vamos a intentar poner a funcionar Skype (usando el ID tropicalgringo) por si acaso le pedimos a alguien que nos llame para dialogar entonces por favor tengan su Skype listo.
It’s been quite a week which, for myself and others such as Felipe DeConce (Chile) and Simon Olson (Brazil), marks an inflection point in the world of Latin American web start-ups. As I mentioned in the article published in VentureBeat and NYTimes.com, US web start-ups are starting to acquire Latin American web companies much earlier in their development process. For example, witness the recent actions by Groupon and Playdom in rapidly acquiring web companies in Latin America.
Also, I wanted to write said article because I’ve been observing the funding process of a few Latin American start-ups looking for funding in the states and I wanted to get something published on the Latin America web investment opportunities which start-ups could reference with international investors. Although I wasn’t able to go too much into detail, I highlighted the fact that I feel Latin America offers what Warren Buffett looks for in investments which are defensible “moats” around great profit margins and growing competitive advantage.
Aditionally, VentureBeat published an article I wrote about Netactica, an Argentine web company offering end-to-end solutions to the online travel industry in Latin America. Incredibly, yesterday, Google acquired ITA Software (relatively similar to Netactica in Latin America) in a demonstration that there is much value in these types of end-to-end solution providers in online travel. According to a number of analysts, this acquisition changes the dynamics of the online travel booking and search market. Personally, I think that a player like Netactica has much to gain with this turn of events and, with the increasing interest on the part of international investors in Latin America, the company should benefit quite a bit.
As if this weren’t enough, I spoke last week with Fernando LaBastida and Ricardo Guerrero who have an excellent initiative with the organizers of SXSW in Austin (they live there) to include a panel on Latin America during the next event in 2011. Nevertheless, in order to make sure there is interest on the part of audience members, it’s important for people to suggest ideas for the panel.
I’m completely serious when I say that this week was a critical moment for the development of Latin American web start-ups. You can be certain that investor interest will now start to accelerate at an amazingly fast pace. Now, we need to find the most talented technical and non-technical people in the region so that these can focus on digital innovation.
In order to accelerate this, Thomas Floracks and myself are launching a weekly show (we haven’t decided the day and time, yet) so that, among other things, we can analyze one or two interesting initiatives during the show. Note: for now, we’ll do it in Spanish, but will do a shorter recap show in English if there is interest. More details on this are coming soon. It’s a good moment to launch this show because we need to elevate the conversation beyond comments like “look at my neat website” or “I’m going to sell xyz on the internet.” It’s time for clear paths to profitability and solving real customer problems.
Ha sido una semana que, para mi, y otros como Felipe DeConce(Chile) y Simon Olson (Brasil), marca un punto de inflexion en el ambiente de start-ups Web de America Latina. Como escribi en VentureBeat y en NYTimes.com, los mismos start-ups de EEUU estan comenzando desde mucho mas temprano a adquirir start-ups web de America Latina. La prueba esta en las acciones de Groupon y de Playdom en adquirir rapidamente empresas en America Latina.
Tambien, queria escribir dicho articulo porque he observado de cerca algunos procesos de start-ups en America Latina en buscar inversion de EEUU y queria publicar algo que estos start-ups pudieran referenciar sobre porque alguien en este pais deberia pensar en start-ups de America Latina. Aunque no entré mucho en detalle, el parafo que hace referencia a la estrategia de “moats” de Warren Buffett con un link a la explicacion de dicha estrategia es un argumento poderoso. Posicionarse como lider en la web en America Latina tiene mucho beneficios ya que la probabilidad de que alguien te va desbancar no es tan grande.
Adiconalmente, VentureBeat publico un articulo sobre Netactica que tambien escribí. Donde hablé sobre lo estrategico de la posicion de esta empresa y la comparé a ITA Software en EEUU. Increiblemente, Google ayer compró a ITA Software en una demuestra que estas empresas que se encargan del duro trabajo de integrar a diferente sitios y manejar mucha data sobre la industria tienen mucho valor. Segun varios analisis, este deal cambia la dinamica de competencia en el mercado de booking y busqueda de online travel. Personalmente, pienso que un jugador como Netactica tiene mucho que ganar con este cambio y, con el creciente conocimiento de inversionistas internacionales sobre las oportunidades en America Latina, las cosas se van a mover mas rapidamente.
Como si todo esto fuera poco, hable esta semana con Fernando LaBastida y Ricardo Guerrero quienes tienen una excelente iniciativa con los organizadores de SXSW en Austin (ellos viven ahi) para tener un panel sobre el ambiente web en America Latin. Sin embargo, es importante que mas personas de America Latina sugieren ideas para el panel para que este se de.
Hablo completamente en serio cuando digo esta semana ha sido un momento critico en el desarrollo del web en America Latina al igual que la inversiones. Esten completamente seguros que habra más y más interés por parte de inversionistas extranjeros. Ahora lo que hay que hacer es buscar las personas (técnicos y no técnicos) mas talentosos de la region para que estos crean innovacion digitales y guiarlos.
Para accelerar esto, Tomas Floracks y yo tendremos un show semanal (no hemos escogido el día todavia) para, entre otras cosas, escoger uno o dos iniciativas o ideas interesantes para analizar durante el show. Pronto les doy mas detalles sobre esto. Es un buen momento para este show en este momento de cambio porque hay que elevar la conversacion mas allá de “mire el website tan bonito que tengo” o “voy a vender X por internet.” El momento de modelos de ingresos claros con ofertas realmente que solucionan problemas de clientes. Sin esto, se desperdiciará el momento que estamos viviendo.
In my last post, I spoke about my conversation with Sridhar Vembu, CEO of Zoho Corporation, an innovative software company headquartered in the US, but with most of their employees based in India and China. I wrote mostly about the ingredients of the company’s success. In this post, I’d like to delve a bit further into Sridhar’s vision and philosophy and its applicability to Latin America.
While I was speaking with Sridhar, I was reminded of John Hagel’s book, The Only Sustainable Edge. In it, Hagel mentions two important areas touched upon by the Zoho CEO. The first one has to do with Zoho’s ability to offer customers value at an affordable cost which is in synch with Hagel’s assertion that technology innovations are opportunities to “create more value at less cost.” Zoho’s location, recruiting, training and company culture paired with its bet on cloud computing make are certainly aligned to a goal of creating more value at less cost for their customers. Additionally, Hagel points out in his book that managing across two cultures “can create new opportunities to enhance performance by drawing on the best of both cultures.” Certainly, this is not news to Sridhar who lives and breathes it every day. (more…)
A couple of days ago, I had the opportunity to talk with Sridhar Vembu, CEO of Zoho Corp, a strong player in the SaaS software market. The company’s corporate headquarters are in Pleasanton, California and the majority of it’s about 1000 employees are based out of India and China. These and other characteristics make Zoho and Sridhar, who has spent half his life in India and half (presently) in the states, an excellent model for digital innovation in Latin America.
First off, what really struck me about Sridhar after our chat was the balance of three key characteristics of his personality that came across: 1) His passion for the “people aspect” of building a business, 2) his practicality and incisive thoughtfulness and, finally, 3) an underlying, intense pride (in his people, what they’ve accomplished, etc.) and competitiveness. Incidentally, my own opinion is that this type of open personality, high level of intelligence, balanced outlook and strong personal drive will be key leadership traits for achieving success in the coming years, but that’s a topic for another post. (more…)
En el articulo hablo sobre como han cambiado los habitos de las personas en cuanto a recibir sus noticias. Minutos despues de la tragedia de MJ, TMZ.com, twitter y otros sitios fueron los lugares donde millones comenzaron a congregar para obtener sus noticias sobre este suceso. Esto sin hablar del hecho que Google.com penso que estaba bajo un ataque cibernetico por la cantidad de busquedas de MJ. (more…)
Estuvo leyendo uno de mis blogs favoritos, GigaOm, sobre documentos sobre las finanzas de Facebook que salieron a luz recientemente. Aunque la empresa generó $77 millones en ganancias en el 2010, podría generar hasta $1.000 millones de dolares este año.
